数字创新团队中的创新张力：内涵及其多层次效应

摘要： 作为组织中开展数字创新活动的基本单元, 数字创新团队面临相互依存的社会技术要素之间持续存在的矛盾关系, 构成复杂突出的创新张力。这些创新张力如何转化为创新的动力而非阻力成为亟待探明的问题。现有文献虽然探讨了数字创新情境下创新张力的共通性与特异性, 但对数字创新团队中创新张力的表征形式和作用机制仍缺少系统性认知。为此, 本研究首先明晰数字创新团队中创新张力的内涵与表征, 构建核心维度并开发测量工具; 其次, 揭示数字创新团队中创新张力的多重效应机制, 包括对个体创新想法产生的“过犹不及”效应以及对团队创新想法产生和创新想法实施的“双刃剑”效应, 同时探寻相应的个体自我调适和团队有效管理之道。预期成果不仅能拓展对创新张力的情境化认知, 推动数字创新团队中创新张力研究领域的发展与创新, 也为数字创新情境下的创新张力管理提供实践指导。