Journal of Organizational Behavior· Mingyan Han,
Jingyou Zhao,
Hengbo Du·· 28 天前AI 评分22
领导亲群体不道德行为的双重效应：归因如何塑造员工反应
Dual Effects of Leader Pro‐Group Unethical Behavior: The Role of Attribution in Shaping Employee Reactions
AI 导读
一项基于情境实验和三波次现场研究的研究发现，员工对领导亲群体不道德行为的反应取决于其对领导动机的归因。当员工认为该行为意在造福群体时，更易产生感激，进而增加主动追随行为、减少对领导的负面八卦；当员工认为其出于自利动机时，则更易引发愤怒，进而增加对领导的负面八卦。
来源：Journal of Organizational Behavior · onlinelibrary.wiley.com