职场包容与个人自主性如何与工作投入相关?心理安全感与内在动机的中介分析
Are Workplace Tolerance and Individual Autonomy associated with Work Engagement? —Mediation analyses with Psychological Safety and Intrinsic Motivation
一项基于1084名日本职场人四轮在线调查的预印本研究发现,身边有包容的同事可通过职场心理安全感与更高的工作投入相关(总效应=0.296,中介比例29.7%),而身边没有不包容的同事则与工作投入无明确关联。个人自主性则通过内在动机与工作投入相关(总效应=0.444),但中介比例较低(14.5%)。研究提示可将职场包容与个人自主性分别视为社会资源与个人资源,以扩展JD-R模型。
人们日益认识到,设计能够促进多元化员工福祉的工作环境十分重要。尽管工作要求—资源(JD–R)模型对工作投入研究作出了重大贡献,但在将其拓展以应对创建包容性工作环境这一挑战方面仍有空间。我们考察了工作场所容忍度与个体自主性与工作投入的关联,包括心理安全感和内在动机的潜在中介作用。我们使用了四轮在线调查收集的1084名日本员工的数据,并进行了因果中介分析。结果发现,容忍型同事的存在通过工作场所心理安全感与工作投入相关(总效应=0.296;中介比例=29.7%),而不容忍型同事的缺失与工作投入没有明显关联。个体自主性也通过内在动机与工作投入相关(总效应=0.444),尽管中介比例较小(14.5%)。这些发现表明,将工作场所容忍度和个体自主性分别定位为社会资源和个人资源,可能拓展JD–R模型,使其能够描述具有多元特征和处境的员工在公平基础上投入工作的条件。
中文由 AI 翻译,仅供参考,以原文为准。
来源:PsyArXiv 预印本 · osf.io