Personnel Psychology· Katina B. Sawyer,
Judith Clair,
Christian N. Thoroughgood,
Kelly P. Gabriel,
Jacob A. Brown·· 19 小时前AI 评分34
包容性领导为何难以持续：边缘化员工与领导者面临的阻力及应对策略
Inclusive Leadership as a Site of Struggle: Resistance and Mitigation Strategies for Sustaining Inclusion for Historically Marginalized Employees
AI 导读
一项针对47名历史上被边缘化的STEM员工和14名被其认定为包容的领导者开展的归纳研究，将包容性领导建模为三阶段过程：领导者的包容努力（专注学习、才能放大、结构性去偏）、对这些努力的阻力（怀疑、守门、适配性质疑、不配合），以及领导者缓解阻力、保护包容的策略。
来源：Personnel Psychology · onlinelibrary.wiley.com